數(shù)據(jù)顯示人們需要嚴肅的長篇內(nèi)容

您可能已經(jīng)注意到最近的視頻詢問了人們是否聽到了“Yanny”或“Laurel”。這本來很難。這一小小的音頻驅(qū)動了超過1000萬次觀看，激發(fā)了無數(shù)的模因，在朋友之間制造了沖突，甚至讓希臘作曲家雅尼重新成為新一代人看到這一點，你可能會認為，當任何隨機圖像或視頻有可能吸引觀眾并且有點像傳染病這樣的運氣傳播時，我們正處于分享的黃金時代。但奇怪的是，數(shù)據(jù)講述了一個不同的故事。近年來，你病毒傳播的可能性有所下降。雖然有例外，但人們分享內(nèi)容的可能性越來越小 - 這對品牌產(chǎn)生了重大影響。為什么?

今天，400小時的視頻上傳到Y(jié)ouTube，每分鐘共有527,000張照片分享到Snapchat。這有后果。創(chuàng)建和分發(fā)內(nèi)容變得非常容易，我們正在看到大規(guī)模的參與競爭。

最重要的是，通用參與度在社交渠道中穩(wěn)步下降。Moz的一項研究發(fā)現(xiàn)，50%的Facebook帖子有兩個或更少的份額，喜歡和評論。

根據(jù)BuzzSumo的說法，股票的中位數(shù)下降了50%，僅在兩年內(nèi)從8個減少到4個 - 這是一個驚人的下降。與此同時，谷歌自2015年以來首次重新從Facebook作為發(fā)布商網(wǎng)站推介流量的主要來源。搜索引擎再次重新流行起來。

病毒含量不會傳播病毒

當Facebook在2018年1月改變其新聞Feed算法時，它打算優(yōu)先考慮朋友和有意義的內(nèi)容。因此，像Upworthy，ViralNova，Elite Daily和Distractify這樣的社交內(nèi)容發(fā)布商出現(xiàn)了大幅下滑。

Upworthy的流量從2017年11月的9000萬增加到2018年1月的4800萬?？傮w而言，社交內(nèi)容發(fā)布商在曾經(jīng)主導我們的訂閱和對話之后下降了11.3%。

人們越來越認真

這些數(shù)據(jù)還表明，我們對更重要內(nèi)容的喜好正在增長。根據(jù)BuzzSumo的說法，過去五年中“哈佛商業(yè)評論”最常見的十大文章中有七篇于2017年出版。

“經(jīng)濟學人”發(fā)布的帖子中位數(shù)從2015年的43個增加到2017年的78個。2015年1月至2017年9月，“紐約時報”內(nèi)容的平均分享量增加了四倍。在政治兩極分化的時代，人們已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)向遠離測驗和貓視頻，支持商業(yè)，政治和社會主題。

雖然對于依賴社交內(nèi)容的品牌而言，這一切似乎都是一個嚴峻的消息，但營銷人員需要意識到，改變口味也會創(chuàng)造新的機會。如果人們想要更好的內(nèi)容和更少的絨毛，我們有行進命令。特別是，我們有四種主要方式可以應(yīng)對不斷變化的口味。

1.讓廣告再次成為偉大的

好舊的廣告可能會回來。在過去的五年中，YouTube逐漸發(fā)展成為高端廣告的首選平臺。

除了是第二個最常用的搜索引擎，每天瀏覽量超過10億，它還擁有一個參與用戶群，95%的廣告可見度和95%的廣告可聽度。人們不僅在觀看它，而且還沒有跳過廣告。

更重要的是，YouTube是關(guān)鍵人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的主導力量。一個谷歌委托尼爾森的研究顯示，超過半數(shù)18-至49歲的年輕人幾乎不看電視-但手表超過90%的YouTube。

此外，YouTube分析進一步顯示，越來越多的人在電視屏幕上觀看視頻，使用視頻游戲控制臺和智能電視等設(shè)備。

為了利用這一點，廣告客戶現(xiàn)在可以獲得新工具，旨在吸引在電視屏幕上觀看的YouTube用戶。因此，經(jīng)過多年的創(chuàng)意總監(jiān)和廣告撰稿人將其標題更改為內(nèi)容制作人，可能是時候重新展示有效廣告的藝術(shù) - 盡管沒有通常的：15秒，30秒和60秒的時間限制。

2.創(chuàng)造持久的東西

今天，我們有充分的證據(jù)表明，更深層次，研究支持和更長形式的內(nèi)容更有可能被共享并隨著時間推移鏈接。自去年12月以來，雜志文章的分享量往往超過1000字，增長了11.3%。文章生成的鏈接(搜索引擎優(yōu)化努力的基本指標)增加了在原始帖子之后很久就能找到它們的幾率。

也就是說，營銷人員可能會錯過這艘船。Longform和Evergreen內(nèi)容仍然是B2B的領(lǐng)域，但也許現(xiàn)在是時候讓更多的B2C品牌接受這些數(shù)據(jù)及其影響，并且不再要求所有東西都是“可以吃的”。

3.與有影響力的人一起長遠看待

由于社交內(nèi)容的臨時性，很容易將影響者營銷視為可以快速打開和關(guān)閉的東西。但是，獲獎品牌正在采取更長遠的觀點，并直接與個人合作，以建立長期參與。

例如，早在2011年，耐克就與一位名叫Neymar Jr.的年輕足球運動員簽訂了一份為期11年的合同。當時，他18歲，是巴西球隊的新秀。兩年后，當他與巴塞羅那足球俱樂部簽約時，他對世界超級巨星的興起將會到來。

今天，Neymar擁有9400萬的Instagram，并且每個帖子定期獲得300到400萬次互動。

4.使用數(shù)據(jù)預(yù)測趨勢而不是遵循趨勢

如今，主題來得如此迅速，以至于試圖預(yù)測趨勢可能看起來像是一個愚蠢的錯誤，但技術(shù)正在迅速發(fā)展以提供幫助。像BBC這樣的網(wǎng)絡(luò)使用公司幫助識別可能參與藝術(shù)，音樂，電影和時尚特定主題的觀眾。

許多公司使用創(chuàng)作者網(wǎng)絡(luò)作為產(chǎn)品，內(nèi)容和市場洞察力的持續(xù)來源。與傳統(tǒng)的在線面板相比，這些服務(wù)有可能帶來更高水平的品味，精確度和智能。

簡而言之，現(xiàn)在是時候開始認真對待自己了。在一個讓娛樂和娛樂統(tǒng)治我們的節(jié)目的時代之后，今天的觀眾期望我們?yōu)檎勗拵砀鼘嵸|(zhì)的東西。

無論是報道還是白皮書，還是僅僅是更長時間的內(nèi)容，我們都需要認識到隨機模因已經(jīng)不再是王道，而且高質(zhì)量的內(nèi)容取而代之。