初創(chuàng)公司需要為成功做好準(zhǔn)備

企業(yè)家總是追逐下一個(gè)里程碑。有一段時(shí)間，這都是關(guān)于賺你的第一美元。那你的第一個(gè)百萬(wàn)。如果你很幸運(yùn) - 而且很好 - 你將公司發(fā)展到可以考慮退出的地步。有時(shí)這是IPO。更常見(jiàn)的是收購(gòu)。讓一家大型企業(yè)對(duì)貴公司產(chǎn)生興趣令人興奮。但是，在潛在買(mǎi)家的顯微鏡下，這也是一種壓力。引擎蓋起來(lái)了?，F(xiàn)在您需要回答一些基本問(wèn)題，包括最重要的問(wèn)題：您的產(chǎn)品可以擴(kuò)展嗎?你總是說(shuō)它可以 - 但它真的可以嗎?想象一下，如果有大規(guī)模的銷售人員推動(dòng)您的產(chǎn)品，就會(huì)被投入思科，微軟或Salesforce。請(qǐng)記住，規(guī)模有一種方式可以揭示所有快捷方式和令人尷尬的黑客行為。你現(xiàn)在有多自信?

在問(wèn)題出現(xiàn)之前先把潛在問(wèn)題提前做好。收購(gòu)公司傾向于仔細(xì)審查您產(chǎn)品的一些關(guān)鍵方面，這是您應(yīng)該特別注意的地方，因此并購(gòu)中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

雙重?cái)?shù)據(jù)設(shè)計(jì)

在現(xiàn)代應(yīng)用程序中，一切都取決于數(shù)據(jù)和事務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的可伸縮性。彈性云基礎(chǔ)架構(gòu)使數(shù)據(jù)架構(gòu)更簡(jiǎn)單，但它仍然是您的首要任務(wù)之一。潛在的收購(gòu)者希望看到，如果您今天為1,000名客戶提供服務(wù)，您可以在短時(shí)間內(nèi)跳轉(zhuǎn)到10,000或100,000名客戶。

即使您可以快速啟動(dòng)云中的新數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，如果他們無(wú)法通信，您也會(huì)遇到麻煩。它不像運(yùn)行十個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器而不是一個(gè)。從應(yīng)用程序設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，您仍然需要它們?nèi)繀f(xié)調(diào)工作。通常需要額外的努力才能使數(shù)據(jù)在服務(wù)器之間有用。這個(gè)領(lǐng)域的缺陷通常不會(huì)出現(xiàn)，直到你擴(kuò)大規(guī)模，那時(shí)為時(shí)已晚。如果您從一開(kāi)始就沒(méi)有內(nèi)置容量，那么以后在此過(guò)程中添加起來(lái)非常困難。

不要忽視界面

可擴(kuò)展性不只是后端。我知道一家初創(chuàng)公司的早期客戶包括一項(xiàng)尚未超人氣的乘車共享服務(wù)。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)初創(chuàng)公司的客戶一次只能打開(kāi)20筆交易。該創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)部Web應(yīng)用程序旨在處理50倍 - 平均負(fù)載的兩倍。怎么可能出錯(cuò)?

乘坐共享服務(wù)流行起來(lái)，突然他們?cè)陉?duì)列中有數(shù)十萬(wàn)個(gè)打開(kāi)的交易。沒(méi)有人想過(guò)對(duì)從服務(wù)器返回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分頁(yè)，因此每次有人訪問(wèn)該客戶的數(shù)據(jù)時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)停止運(yùn)行，同時(shí)服務(wù)器構(gòu)建了一個(gè)龐大的HTML表。

我學(xué)到的教訓(xùn)是承擔(dān)不合理的成功。您永遠(yuǎn)不知道需求何時(shí)會(huì)飆升，因此在應(yīng)用程序的每個(gè)級(jí)別，您都需要設(shè)計(jì)比您現(xiàn)有的數(shù)量級(jí)更高的數(shù)量級(jí) - 不僅僅是單個(gè)服務(wù)，還包括服務(wù)之間的消息傳遞。如果從現(xiàn)有的流量水平中推斷出來(lái)，你將永遠(yuǎn)不會(huì)為大機(jī)會(huì)做好準(zhǔn)備。如果您還沒(méi)有準(zhǔn)備好進(jìn)行有機(jī)增長(zhǎng)，那么您將無(wú)法進(jìn)行收購(gòu)。

尊重彈性

與規(guī)模密切相關(guān) - 同樣重要 - 是彈性。事情將會(huì)破裂。當(dāng)他們這樣做時(shí)，他們需要優(yōu)雅地分開(kāi)。當(dāng)連接失敗時(shí)，當(dāng)一個(gè)錯(cuò)誤進(jìn)入你的代碼時(shí)，一切都會(huì)崩潰或你的服務(wù)是否停止做那件事?

你有沒(méi)有玩過(guò)不同組件失敗時(shí)會(huì)發(fā)生什么?你能自動(dòng)啟動(dòng)新服務(wù)器并完成工作嗎?新服務(wù)器是否收到不完整的任務(wù)?

你的網(wǎng)絡(luò)怎么樣?從彈性角度來(lái)看，基礎(chǔ)架構(gòu)中最危險(xiǎn)的一個(gè)方面可能是防火墻。一些管理員收緊防火墻規(guī)則，突然關(guān)鍵服務(wù)器被切斷。您無(wú)法訪問(wèn)第三個(gè)支付處理器，地圖服務(wù)以及現(xiàn)代應(yīng)用程序所依賴的所有外部構(gòu)建塊。

最好的方法是從完全鎖定的防火墻開(kāi)始，然后通過(guò)更改請(qǐng)求進(jìn)程查找異常以打開(kāi)必要的端口。這樣安全性就記錄了每個(gè)端口為什么打開(kāi)而沒(méi)有理由關(guān)閉它們。

鎖定它

無(wú)論多么小，每個(gè)組織都容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊。但是，一旦你加入財(cái)富500強(qiáng)公司，威脅程度就會(huì)大幅上升。然而，犯罪分子會(huì)來(lái)找你。收購(gòu)者知道這一點(diǎn)，并希望了解您是如何鎖定代碼和安全流程的。

要涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)，您應(yīng)該在應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)級(jí)別運(yùn)行滲透測(cè)試。從外部引入安全顧問(wèn)通常更有效。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不僅缺乏安全專業(yè)知識(shí)，任何組織都很難找到自己的盲點(diǎn)。外部視角可以直接發(fā)現(xiàn)漏洞。

雖然這可能聽(tīng)起來(lái)很多，但它不僅僅是可行的。你必須在潛在買(mǎi)家敲門(mén)之前做到這一點(diǎn)。這意味著，當(dāng)看起來(lái)每個(gè)人 - 客戶，支持者，甚至是您自己的員工 - 都在向您施加壓力以增加功能時(shí)，請(qǐng)關(guān)注您體系結(jié)構(gòu)中不那么迷人的方面。

沒(méi)有人愿意購(gòu)買(mǎi)“修理者”，如果他們可以避免它，但同樣沒(méi)有人期待完美。如果你有正確的心態(tài)，更重要的是，采取行動(dòng)，你將遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并盡可能地向大公司邁進(jìn)。