在GameStop的領導下 Kongregate看到了虛擬商品業(yè)務的巨大增長

GameStop擁有的生活 對Kongregate(互聯(lián)網(wǎng)上最大的免費獨立游戲目的地之一)有利。但是，席卷整個游戲行業(yè)的變化也打擊了Kongregate和全球最大的游戲零售商店運營商GameStop。

Kongregate聯(lián)合創(chuàng)始人Jim Greer(如圖)告訴VentureBeat，最大的變化之一就是Kongregate的賺錢方式。在過去的一年中，Kongregate網(wǎng)站上基于虛擬商品的游戲數(shù)量翻了一番，虛擬商品收入翻了三倍。虛擬商品現(xiàn)在占收入的80%。這表明，即使不在Facebook范圍內(nèi)的基于Web的公司也可以利用正在顛覆游戲業(yè)務的新商業(yè)模式。

該公司大約在18個月前啟動了虛擬商品計劃，并且必須不斷更新其功能，增加成就和獎勵。它使網(wǎng)站更具社交性，并在上周的游戲開發(fā)者大會上推出了新的社交應用程序編程界面批處理，以便開發(fā)者可以利用諸如游戲活動供稿之類的內(nèi)容，這些活動將顯示在用戶的個人資料頁面和Kongregate主屏幕。這些社交功能將有助于在Kongregate上通過口碑傳播游戲。

格里爾說：“我們加倍相信網(wǎng)絡上有一個地方，可以讓認真對待游戲的玩家聚集，社交和玩耍。”

總而言之，Kongregate擁有50,??000種游戲，其中大多數(shù)是免費的或免費玩的(用戶免費玩游戲并為虛擬商品支付真錢)。1550萬用戶中的大多數(shù)是硬核游戲玩家，但他們更喜歡免費的獨立游戲。那些通過GameStop商店來到Kongregate的人的消費是典型網(wǎng)絡游戲玩家的七倍左右。

Kongregate面臨的另一個重大變化是Zynga的新競爭，Zynga推出了其Zynga.com在線游戲網(wǎng)站，面向真正從事社交游戲的人們。Zynga將發(fā)布外部開發(fā)商和發(fā)行商(例如Rebellion和Konami)的第三方游戲。

“他們的動機是在自己的網(wǎng)站上創(chuàng)造更好的游戲體驗，”格里爾說。“這也是我們發(fā)現(xiàn)的。隨著Facebook病毒式傳播渠道的關閉，越來越多的游戲開發(fā)者愿意將Facebook轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡上。Facebook是社交和玩游戲的地方。相反，我們先玩游戲，然后社交。就像Xbox Live一樣，Kongregate主要涉及游戲。”

例如，主要的Facebook游戲開發(fā)商Kabam簽署了將其游戲投放到Kongregate的協(xié)議。Zynga.com與Kongregate之間的區(qū)別在于，您可以在Kongregate上創(chuàng)建自己的游戲者身份，并根據(jù)需要匿名玩游戲，而您將在Zynga.com上使用Facebook或Zynga真實世界的身份。這意味著這兩個網(wǎng)站可能會吸引不同的受眾。

作為一個部門，Kongregate擁有35名員工，而收購時只有大約20名員工。它擁有大約14,000個游戲開發(fā)人員。Kongregate在交易中分配30%的份額。但是開發(fā)者不必花錢在Kongregate上做廣告，因為Kongregate在其網(wǎng)站上推廣他們的游戲。

Kongregate的轉(zhuǎn)化率或購買商品的用戶比例大約是Facebook的1.5到2倍。格雷爾說，游戲玩家待了很長時間，因此獲得用戶的成本和Kongregate用戶的終生價值更高。

Kongregate的熱門產(chǎn)品包括基于紙牌的角色扮演游戲《龍的沖突》(如圖所示)，Wonderputt休閑高爾夫(如圖所示)和Defenders Quest塔防角色扮演游戲(如圖所示)。亞洲在線游戲發(fā)行商已經(jīng)在Kongregate上發(fā)布了很多游戲。

Kongregate的好處是可以在GameStop商店中展出，每年可以吸引5億游客。

“通過這種方式，我們獲得了大量的流量，”格里爾說。