布拉特籌集了3000萬美元 為Z世代的觀眾重新啟動有劇本的電視節(jié)目

我們正處于電視高峰時代。 數(shù)百個昂貴的腳本電視節(jié)目在Netflix和AmazonPrime等流媒體平臺上播放。 今年，Netflix本身預(yù)計將在原創(chuàng)內(nèi)容上花費130億$。 然而，這些網(wǎng)絡(luò)很難接觸到核心成人市場以外的觀眾。

這就是Brat希望取得成績的地方。 這家總部位于洛杉磯的制作工作室和媒體公司在像Youtube這樣的平臺上制作腳本劇，如雞女孩，目標是純粹的青少年觀眾。 與Netflix不同的是，Brat是為了保持較低的生產(chǎn)成本而建立起來的：Brat的聯(lián)合創(chuàng)始人Rob Fishman說，“我們每個賽季的花費都是幾十萬美元”，而不是Netflix世界中的七位數(shù)。

廣泛分發(fā)給年輕的觀眾，這種成本效益已被證明是投資者的一種令人信服的靈丹妙藥，他們給了公司3000萬$資本。 這次募資是由安克雷奇資本(AnchorchCapital)領(lǐng)導(dǎo)的，僅幾個月前，該公司去年$了1000萬英鎊的募資。

對于菲斯曼和他的聯(lián)合創(chuàng)始人達倫·拉赫特曼來說，這是熟悉的地形。 他們以前建立了Niche，一個有影響力的營銷平臺，將社交媒體明星與品牌相匹配，以5000萬$的傳聞賣給Twitter。 現(xiàn)在他們想讓那些同樣有影響力的人建立自己的品牌。

菲什曼說，Brat的關(guān)鍵問題是“我們?nèi)绾纬蔀橐粋€青年文化品牌?！苯裉斓那嗌倌暝絹碓蕉嗟貜膬?yōu)管上的vloggers獲得他們的內(nèi)容，其中最受歡迎的用戶可以有數(shù)百萬。 這些視頻是真實的，真實的和廉價的，但這種人才沒有出路，以推動他們的內(nèi)容質(zhì)量的運行。 菲斯曼解釋說：“除了Netflix，沒有人為互聯(lián)網(wǎng)制作電視。

布拉特想為視頻內(nèi)容創(chuàng)造一個中間地帶，青少年可以在這里觀看他們最喜歡的vloggers，但制作價值和創(chuàng)造力更適合經(jīng)典的好萊塢制作工作室，而不是臥室。 與小雞女孩，該工作室開始了四分鐘的腳本節(jié)目，但穩(wěn)步增加了它的長度在第一個賽季，以22分鐘的季節(jié)結(jié)束。 第二季開始了。 菲斯曼說，該節(jié)目“在半小時內(nèi)獲得了1000萬張觀眾。

挑戰(zhàn)是在保持低支出的同時提高質(zhì)量。 菲什曼解釋說：“當(dāng)你看我們的電影時，它是20人的攝制組.這看起來像一套，但我們是以成本的1/100來做的。 即使激光聚焦于效率，Brat也必須通過優(yōu)越的內(nèi)容來區(qū)分。 “當(dāng)我們制作一些可以在其中一個Vlogger頻道上看到的東西時，我們有什么特別之處？ 什么是獨特的？“菲斯曼指出。 “這就是激勵我們做任何事情的問題——我們在做什么，而沒有其他人在做什么？

工作室還從漫威電影宇宙中汲取靈感。 當(dāng)它從每個獨特的節(jié)目中吸引人才時，它把他們都放在同一個“高中宇宙”里，這樣觀眾就可以開始熟悉每個節(jié)目的推出。 該模型還有助于在其節(jié)目中有機地傳播觀眾。

最終，該公司將目標對準這位Z代人口，因為它的消費能力。 菲什曼說，Z代人群擁有數(shù)百億美元的消費能力，但廣告商很難接觸到他們。 有線電視廣告本身仍然是數(shù)百億美元，他認為有機會將其中一些花費遷移到具有正確質(zhì)量和目標演示的在線視頻中。

這是一個雄心勃勃的游戲，現(xiàn)在有了一個雄心勃勃的生產(chǎn)預(yù)算，比賽將成為一個崛起的Zers集團的決定性品牌。