UPI將在2019年將Peer轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶凵探灰?/h1>

2019-03-29 17:35:47 編輯： 來源：

導讀 統(tǒng)一支付接口(UPI)在2018年12月首次超過10億盧比的交易額。這個數(shù)字大于印度所有商家(POS)在一個月內(nèi)發(fā)生的所有信用卡和借記卡交易，無論是

統(tǒng)一支付接口(UPI)在2018年12月首次超過10億盧比的交易額。

這個數(shù)字大于印度所有商家(POS)在一個月內(nèi)發(fā)生的所有信用卡和借記卡交易，無論是數(shù)量還是價值。與大多數(shù)其他國家不同的是，印度的數(shù)字支付領(lǐng)域正在以極快的速度增長，而不是排除銀行系統(tǒng)及其提供的安全網(wǎng)，而是通過在這個國家的銀行業(yè)務之上建立UPI鐵路，更令人驕傲的是基金會。

雖然這些交易中的大部分可歸因于來自支付生態(tài)系統(tǒng)中資金充足的參與者的各種激勵要約，但整個過程最終導致消費者對數(shù)字支付的更高采用率。除此之外，用戶的教育和習慣形成也有相當大的增長。今天，將錢從一個銀行賬戶“即時”轉(zhuǎn)移到另一個銀行賬戶不再是“魔術(shù)”，這與我們在2015年初推出具有類似即時交易主張的“Chillr”不同。

無需裝錢包的資金轉(zhuǎn)移已經(jīng)變得民主，使數(shù)百萬印度人能夠?qū)崿F(xiàn)金融包容。值得稱贊的是，在短短幾年內(nèi)，UPI已經(jīng)達到如此顯著的規(guī)模和臨界速度 - 這是卡網(wǎng)絡需要幾十年才能破解的事情。

在一個共同平臺上對齊數(shù)十家銀行，特別是當他們認為這是對其核心業(yè)務的潛在風險時，并非易事。展望未來，與錢包相比，UPI產(chǎn)品將繼續(xù)獲得更大的牽引力，而錢包很快就會被限制在非常小的用例中。

從衛(wèi)生的角度來看，NPCI(印度國家支付公司)正在采取積極措施，減少垃圾郵件收集請求，禁止將資金輪流到同一帳戶，將帳戶的總交易限制在24小時內(nèi)最多10個，和更多。

最近針對入職流程進行一系列變更的指令肯定會大大改善安全性并降低欺詐性交易(通常涉及重復SIM卡并說服受害者共享卡片詳細信息，短信內(nèi)容等)。

UPI目前主要是點對點交易，達到80%。隨著越來越多的在線零售商采用UPI作為支付方式，選擇使用應用/ POS機和支付聚合器靜態(tài)或動態(tài)地使用QR碼，使其成為其結(jié)賬產(chǎn)品的默認部分，現(xiàn)有的點對點趨勢必然會發(fā)生變化然而，今年UPI的最大勝利將取決于RBI重新考慮其基于UPI的常規(guī)指令的決定，否則這可能成為整個金融科技行業(yè)的一個機會，特別是考慮到最近的限制圍繞使用Aadhaar進行e-KYC和電子簽名。

在離線支付方面，QR的互操作性仍然是一個主要問題。盡管存在UPI QR和Bharat QR，但生態(tài)系統(tǒng)中的大多數(shù)玩家仍然主動避免加入商家，或者他們使用自己的專有QR這樣做。此外，多個電子商務巨頭仍然直接或間接地鼓勵用戶使用UPI來主要加載他們獨立的半封閉錢包。

UPI目前估計有7500萬獨立用戶，其中大多數(shù)現(xiàn)在都受過如何在船上進行教育并且目前正在進行交易。以如此快的速度獲取這些用戶對于大多數(shù)人而言是相當昂貴的事情 - 這是為什么Chillr和Truecaller在2017年下半年聯(lián)手回歸是有道理的。

在開始階段曾有一些批評指出，UPI /一些PSP銀行傾向于擁有大量資金和機會的大型企業(yè)，而對于早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，它是有限的。今天的景觀非常不同。

一方面，目前的UPI交易用戶群很有可能成為更多產(chǎn)品和服務的目標，這只是冰山一角。電子商務公司和其他業(yè)務也將越來越多地從貨到付款轉(zhuǎn)向UPI-on-delivery，廣泛擴展數(shù)字支付生態(tài)系統(tǒng)。

對于信貸，忠誠度，財富管理，微型保險，負擔能力等小型初創(chuàng)企業(yè)而言，可能會出現(xiàn)大量機會。

從2018年12月的6億筆交易中，到2019年底，每月交易量達到150億至200億，這將是進入新年和數(shù)字經(jīng)濟的一種非常有益的方式。

標簽： 零售商交易

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