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電動(dòng)汽車似乎已經(jīng)成為日常生活的常客,不管是路上越來越多的綠色牌照新能源汽車,還是此起彼伏的電動(dòng)汽車自燃事件,又或者是限行限外政策引發(fā)一張免費(fèi)牌照和購置稅減免的誘惑。
對(duì)于電動(dòng)汽車的記憶,在不遠(yuǎn)的過去就是比亞迪的那個(gè)含糊身影,再就是特斯拉各種顛覆汽車歷史的高調(diào)亮相,然后就是一批批從未聽說過的電動(dòng)汽車品牌逐一閃亮登上汽車舞臺(tái),當(dāng)下卻越來越成為傳統(tǒng)車企的主場(chǎng)。
從美國的特斯拉開始,到中國的樂視、蔚來、小鵬、威馬,在各個(gè)場(chǎng)次的公布會(huì)上,都讓人驚嘆造車似乎成為一件復(fù)雜但不困難的事情。各路資金蜂擁而至,在汽車增長乏力,甚至于下跌的背景下,電動(dòng)汽車市場(chǎng)卻一片欣欣向榮。
造車不簡單,賣車更不易
承諾總是要兌現(xiàn)的,那些年說過的話,現(xiàn)在看起來是那么的青澀而單純。樂視帝國倒塌,法拉第未來的破產(chǎn)危機(jī)成為造車新勢(shì)力的最大陰影。彼時(shí)隨著新車交付日期臨近,特斯拉Model 3 和蔚來ES8 陸續(xù)陷入批量交付延遲的困境,緊接著小鵬、威馬那些雄心勃勃的交付目標(biāo)也無奈推遲。
曾經(jīng)擔(dān)憂的造車資質(zhì)問題,通過代工模式和直接收購被化解;造車所需要的資金、工廠和人員也通過金融市場(chǎng)和傳統(tǒng)車企得到了解決。“造車不是一件簡單的事情”,傳統(tǒng)車企一句掛在嘴邊的話題,曾經(jīng)以為是對(duì)造車新勢(shì)力的“惡言相向”,最終卻被證實(shí)為“好言相勸”。
特斯拉的普及型車型Model 3 陷入交付延遲的困境,通過全產(chǎn)業(yè)鏈付出難以理解的努力終于實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的產(chǎn)能,卻依然在汽車品質(zhì)上無法令人放心。第一批中國交付的Model 3,天窗漏水、翼子板缺胳膊少腿、車牌架位置偏置、方向盤異響等等業(yè)界少見的問題都一一被車主曝光。
造車不簡單,賣車更不易
作為中國自主豪華品牌的蔚來ES8 尾隨著Model 3 的腳步,陷入了交付延遲的泥潭,與江淮的代工模式更是讓市場(chǎng)對(duì)其品質(zhì)持保留態(tài)度。如果說北汽、江淮、奇瑞等等傳統(tǒng)車企在共享和運(yùn)營市場(chǎng)導(dǎo)入低端純電動(dòng)汽車,實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車產(chǎn)銷量的突破,蔚來的高端路線要在銷量上實(shí)現(xiàn)突破就只能依靠市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的支持了。
蔚來對(duì)此的解決方案是無微不至的用戶服務(wù)體系,包括前無古人、后無來者的車主俱樂部——蔚來中心、遍布高速公路的換電站以及獨(dú)具特色的充電和服務(wù)隊(duì)伍。在服務(wù)上的投入,讓蔚來在自主豪華市場(chǎng)起碼守住了一塊陣地,也實(shí)現(xiàn)了自主品牌的全新突破。
然而,造車不簡單,賣車卻更加困難,這個(gè)問題對(duì)于電動(dòng)汽車來說更加嚴(yán)峻。電動(dòng)汽車對(duì)比燃油車的劣勢(shì)、造車新勢(shì)力全新品牌的影響力不足、市場(chǎng)對(duì)造車新勢(shì)力的汽車品質(zhì)以及電動(dòng)汽車安全性的擔(dān)憂,都讓電動(dòng)汽車的銷售難上加難。
造車不簡單,賣車更不易
比亞迪作為電動(dòng)汽車的鼻祖,在汽車創(chuàng)造上實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)覆蓋之后,早已在電動(dòng)汽車銷售市場(chǎng)找到了一條似乎是目前最佳的解決方案,電動(dòng)出租車、電動(dòng)網(wǎng)約車,這些似乎都是比亞迪開創(chuàng)的市場(chǎng)。
傳統(tǒng)車企的北汽、奇瑞和江淮似乎在共享汽車找到了市場(chǎng)存在感,而后來者的造車新勢(shì)力的小鵬和威馬,傳統(tǒng)車企的廣汽和吉利,都把市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)約車。
威馬在運(yùn)營和公共用車市場(chǎng)全面發(fā)力,小鵬、廣汽和吉利都公布了移動(dòng)出行公司,通過新能源汽車組建網(wǎng)約車車隊(duì),并進(jìn)一步拓展與網(wǎng)約車巨頭滴滴的合作。對(duì)比零售市場(chǎng)的艱苦,這種大客戶模式是新能源車企實(shí)現(xiàn)銷量突破的最快和最簡單的方法。
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