罰吃辣條獲賠20萬(wàn)（女員工被罰吃辣條獲賠相差40倍）

大家好，綜合小編來(lái)為大家講解下。罰吃辣條獲賠20萬(wàn)，女員工被罰吃辣條獲賠相差40倍很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

　　【女員工被罰吃辣條獲賠相差40倍】為啥我們相差40倍?成都“悟空財(cái)稅”懲罰7名員工吃“死神辣條”一事再起波瀾。其中兩人被送醫(yī)，一名被送醫(yī)員工獲賠20萬(wàn)元，與公司和解。其余員工被要求寫下協(xié)議，獲賠5千。另一員工不滿稱，同樣吃了辣條，獲賠金額為啥相差這么多?

　　“協(xié)議里稱對(duì)我們身體沒(méi)有造成影響，我也覺(jué)得難以理解”，此外另一名吃辣條進(jìn)醫(yī)院的員工馮某稱，向公司索賠10萬(wàn)被拒，至今未收到任何補(bǔ)償。

　　15日晚，悟空財(cái)稅服務(wù)有限公司成都分公司業(yè)務(wù)部幾名員工再次和公司進(jìn)行了溝通，該當(dāng)事員工稱，但“公司態(tài)度挺強(qiáng)硬的，其他人也沒(méi)有啥證據(jù)都妥協(xié)了，要求修改合同，公司都不同意，說(shuō)只能口頭承諾，現(xiàn)在只有馮雪梅，她不簽協(xié)議，公司也沒(méi)有賠償。”截止記者發(fā)稿時(shí)止，雙方仍未就此事達(dá)成一致。

　　延伸閱讀：公司回應(yīng)經(jīng)期被罰吃辣條事件女員工經(jīng)期吃辣條事件回顧

　　【公司回應(yīng)經(jīng)期被罰吃辣條事件】近日，四川成都。因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，一公司懲罰七名員工吃“死神辣條”，其中兩人被送醫(yī)。劉小雪一個(gè)月后被要求離職，她稱現(xiàn)在仍會(huì)出現(xiàn)嘔吐等癥狀，希望公司就離職等給出說(shuō)法。

　　因業(yè)績(jī)不佳，悟空財(cái)稅服務(wù)有限公司成都分公司業(yè)務(wù)部的7名員工都接受了一項(xiàng)新懲罰：吃辣條。結(jié)果，辣條一下肚，兩個(gè)姑娘就進(jìn)了醫(yī)院。封面新聞?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種“死神辣條”屬于典型的三無(wú)產(chǎn)品，所有相關(guān)信息都是假的，卻在網(wǎng)上銷售火爆。現(xiàn)在，吃辣條在身體上的后遺癥還難以鑒定，7人中食用后身體反應(yīng)最強(qiáng)烈的劉小雪，還面臨著和公司的勞動(dòng)糾紛，在她看來(lái)，公司強(qiáng)行要求自己“主動(dòng)離職”，也是死神辣條引起的連鎖反應(yīng)。

　　辣條事件一個(gè)月后，6月24日，在該公司工作一年多的劉小雪毫無(wú)征兆地收到了離職通知。

　　“我說(shuō)這個(gè)事情(吃辣條)對(duì)大家身體造成了傷害都是事實(shí)，也都有醫(yī)院證明，我要求賠償就各種針對(duì)我辭退我。”劉小雪說(shuō)，公司方給出的理由是業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有達(dá)到70分以上，“但是我們部門沒(méi)人達(dá)到70分，而且我一直業(yè)績(jī)算好的。”

　　劉小雪對(duì)于自己業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，在多名同事處得到了同樣的反饋。2名以上的劉小雪前同事明確表示，劉小雪的業(yè)績(jī)?cè)诒静块T排名“在平均水平以上”，也有人稱她“業(yè)績(jī)不錯(cuò)”。

　　“這不是辭退，我覺(jué)得這叫做‘優(yōu)化’。”7月7日下午，封面新聞?dòng)浾咧码娢蚩肇?cái)稅服務(wù)有限公司成都分公司業(yè)務(wù)部前負(fù)責(zé)人(現(xiàn)大客戶經(jīng)理)李嬌嬌，作為劉小雪的前主管，她承認(rèn)辣條事件的真實(shí)性，表示辭退劉小雪不是吃辣條這件事引起的，“主要是她處理這件事的方式方法，感覺(jué)對(duì)公司太無(wú)情了。當(dāng)然，除了這件事，也(還)有很多(其他的)事。另外，她的業(yè)績(jī)也不全是她自己的業(yè)績(jī)，很多也是分公司轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，公司資源什么的。”

　　【女員工被罰吃辣條獲賠相差40倍】為啥我們相差40倍?成都“悟空財(cái)稅”懲罰7名員工吃“死神辣條”一事再起波瀾。其中兩人被送醫(yī)，一名被送醫(yī)員工獲賠20萬(wàn)元，與公司和解。其余員工被要求寫下協(xié)議，獲賠5千。另一員工不滿稱，同樣吃了辣條，獲賠金額為啥相差這么多?

　　“協(xié)議里稱對(duì)我們身體沒(méi)有造成影響，我也覺(jué)得難以理解”，此外另一名吃辣條進(jìn)醫(yī)院的員工馮某稱，向公司索賠10萬(wàn)被拒，至今未收到任何補(bǔ)償。

　　15日晚，悟空財(cái)稅服務(wù)有限公司成都分公司業(yè)務(wù)部幾名員工再次和公司進(jìn)行了溝通，該當(dāng)事員工稱，但“公司態(tài)度挺強(qiáng)硬的，其他人也沒(méi)有啥證據(jù)都妥協(xié)了，要求修改合同，公司都不同意，說(shuō)只能口頭承諾，現(xiàn)在只有馮雪梅，她不簽協(xié)議，公司也沒(méi)有賠償。”截止記者發(fā)稿時(shí)止，雙方仍未就此事達(dá)成一致。

　　延伸閱讀：公司回應(yīng)經(jīng)期被罰吃辣條事件女員工經(jīng)期吃辣條事件回顧

　　公司回應(yīng)：“當(dāng)事員工業(yè)績(jī)一向不佳，屬自愿離職”

　　而該公司人力資源部門工作人員李佳楠?jiǎng)t強(qiáng)調(diào)，劉小雪是“自愿離職”的。“她自己(在離職協(xié)議上)簽了字的呀，然后工資我們也全都發(fā)給她了，都有轉(zhuǎn)賬截圖的。”李佳楠說(shuō)，勸退劉小雪是因?yàn)槠錁I(yè)績(jī)不佳，“她雖然表面上看起來(lái)業(yè)績(jī)很好，但是經(jīng)常被客戶投訴。我們此前也跟她多次溝通。”

　　但是從劉小雪的角度，這個(gè)故事有另一個(gè)版本。“離職協(xié)議基本是人力填好了其他各項(xiàng)資料，然后逼我簽的。守著我，不簽就不讓我走。”根據(jù)她提供的一份錄音，錄音中劉小雪本不愿意簽字，要求公司就辭退原因給出明確理由，并出具書面說(shuō)明，薪資在離職當(dāng)天發(fā)放。

　　“你是要那個(gè)離職單單干啥呀?體體面面地走不好么。”李佳楠在錄音中稱，所有工資和相關(guān)提成會(huì)在下月發(fā)放，7月7日下午接受采訪時(shí)，李佳楠說(shuō)這筆錢已經(jīng)全數(shù)轉(zhuǎn)款給劉小雪，有轉(zhuǎn)款截圖為證，并愿意提供。但隨后該電話不再接聽來(lái)電，多次微信申請(qǐng)也未通過(guò)，截至記者發(fā)稿時(shí)，尚未見(jiàn)到公司方的轉(zhuǎn)款明細(xì)和劉小雪簽字的離職協(xié)議。記者將持續(xù)聯(lián)系公司方，厘清來(lái)龍去脈。

　　調(diào)查：“死神辣條”網(wǎng)絡(luò)泛濫，三無(wú)產(chǎn)品信息全是假的

　　“他們(業(yè)務(wù)部)主管李嬌嬌是在某大型電商平臺(tái)買的這個(gè)辣條。”悟空財(cái)稅成都分公司人力資源工作人員李佳楠在接受采訪時(shí)承認(rèn)，在購(gòu)買辣條時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有料到會(huì)引發(fā)后續(xù)的問(wèn)題。

　　網(wǎng)絡(luò)搜索“死神辣條”，不乏各種試吃挑戰(zhàn)視頻，這也引發(fā)了更多的人好奇購(gòu)入。封面新聞?dòng)浾邚哪炒笮碗娚唐脚_(tái)購(gòu)買了一包“死神辣條”，在包裝上，明確注明了“整蠱玩具”以及“禁止吞食”幾個(gè)字。記者查詢包裝上的公司名稱、許可證編號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等信息，全都無(wú)法查到。

　　在國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)上，這種“死神辣條”不僅有數(shù)家店鋪在出售，銷量還都十分可觀?？瓷唐吩u(píng)價(jià)，不乏有人反饋“辣住院了”，“吃完就胃痛，一直疼”，“舌頭疼死，喉嚨疼死”等等。

　　在吃完“死神辣條”12天后，因?yàn)槲覆砍掷m(xù)不適，劉小雪到醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診，胃鏡結(jié)果為“慢性非萎縮性胃竇炎”，這是不是死神辣條引起的?她仍在苦苦追問(wèn)。

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　　罰員工吃蚯蚓被拘留五日，所有企業(yè)當(dāng)引以為誡

　　貴州一企業(yè)因員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)罰吃蚯蚓一事。此事經(jīng)員工舉報(bào)，輿論批評(píng)之后，涉事企業(yè)的倆相關(guān)責(zé)任人被公安機(jī)關(guān)行政拘留了五日，算是給企業(yè)里的“土皇帝”一點(diǎn)教訓(xùn)，也是給所有企業(yè)主上一次普法課，須當(dāng)謹(jǐn)記。

　　員工績(jī)效考核制是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理體系中的重要內(nèi)容，其根本目的是激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能，更好地完成工作任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也解決過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)中存在的人浮于事，干與不干一個(gè)樣的陳疴舊疾。但是，企業(yè)在制定考核方案時(shí)，作為一種激勵(lì)手段，用力不能過(guò)于猛烈、過(guò)于奇葩，一定要尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益，給員工以尊嚴(yán)和體面。

　　客氣地講，企業(yè)和員工作為利益共同體，應(yīng)互利雙贏，員工得到成長(zhǎng)，發(fā)揮價(jià)值，創(chuàng)造效益，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。不客氣地講，如果不尊重員工合法權(quán)益，輕則引勞動(dòng)糾紛吃官司，重則引牢獄之災(zāi)。罰員工吃蚯蚓一事就是最好的例子。但近年來(lái)，部分企業(yè)因員工業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而罰員工當(dāng)街跪地、喝馬桶水、互扇耳光等變態(tài)處罰的新聞層出不窮。這不僅損害了勞動(dòng)者權(quán)益，最終也讓相關(guān)企業(yè)“攤上了大事”。

　　嚴(yán)格考核固然沒(méi)錯(cuò)，畢竟企業(yè)要生存和發(fā)展，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)員工，讓企業(yè)往好的方向發(fā)展無(wú)可厚非。但獎(jiǎng)勤可量力而行，罰懶一定要適中有度，并非要通過(guò)“語(yǔ)不驚人死不休”的方式才能激勵(lì)員工。很多優(yōu)秀企業(yè)都是通過(guò)正向激勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的努力，比如華為，阿里巴巴……雖然考核嚴(yán)格，但很多人擠破腦袋都想去。相反那些因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而嚴(yán)厲處罰員工的企業(yè)，往往最終都成不了氣候。對(duì)于企業(yè)怎么考核員工的問(wèn)題，有好多教科書，但沒(méi)有緊箍咒。如何制定規(guī)范、科學(xué)，確能發(fā)揮員工正向作用的考核方案，著實(shí)考驗(yàn)企業(yè)的管理智慧。對(duì)此，筆者認(rèn)為，考核員工，應(yīng)該遵循幾條原則：一是要兼具合法性和人性化。企業(yè)的績(jī)效考核制度是勞動(dòng)人事制度的一部分，最好在制定時(shí)征求律師的法律意見(jiàn)。沒(méi)有條件的，無(wú)論如何都要守住一個(gè)底線：在合法的范圍內(nèi)，不侵犯員工的合法權(quán)益。二是要員工認(rèn)可，讓其有充分的知情權(quán)，最好把考核制度納入到企業(yè)的規(guī)章制度中，讓員工提前充分知曉。只要企業(yè)的規(guī)章制度是合法有效的，員工就必須認(rèn)真遵守。三是最為通俗的原則，就是考核制度要取企業(yè)和員工雙贏的辦法，不能隨意傷害和踐踏任何一方。

　　總之，成為教科書級(jí)的企業(yè)考核制度，有高工資率、個(gè)人獎(jiǎng)金方案、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金方案、利潤(rùn)分享計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、增值獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、旅游度假方案等，都是正向激勵(lì)，都發(fā)揮了很好的激勵(lì)作用。但沒(méi)有見(jiàn)過(guò)“變態(tài)罰”能成功激勵(lì)員工的企業(yè)案例，即使有成功的，也只是一時(shí)，終歸會(huì)嚇得員工人心渙散，企業(yè)責(zé)任人遲早會(huì)受到法律制裁。此話不是危言聳聽。

　　員工是企業(yè)的“第一產(chǎn)品”，“第一產(chǎn)品”“運(yùn)維”不好，其他產(chǎn)品、業(yè)績(jī)，乃至企業(yè)的發(fā)展都會(huì)走下坡路。經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先要經(jīng)營(yíng)人、經(jīng)營(yíng)人心。把員工當(dāng)家奴、當(dāng)猴耍，視法律為兒戲、為擺設(shè)，這樣的企業(yè)不可能走遠(yuǎn)。

　　來(lái)源：北晚新視覺(jué)綜合頭條新聞工人日?qǐng)?bào)中工網(wǎng)

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