多家庭如何支持永久性遠(yuǎn)程工作

意味著為那些數(shù)量較少，產(chǎn)量更高的租賃代理商提供更多的傭金機(jī)會(huì)。該模型是多戶家庭長(zhǎng)期以來(lái)一直在模仿的模型，并被證實(shí)具有流行性。

多戶業(yè)主和經(jīng)理如何實(shí)施靈活的工作

租賃團(tuán)隊(duì)對(duì)遠(yuǎn)程工作有保留。租賃專業(yè)人員是否有能力在家中完成工作?如果采用新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作，您會(huì)看到投資回報(bào)嗎?對(duì)于大多數(shù)從未考慮過(guò)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，它帶有未知數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，塞洛尼斯(Celonis)調(diào)查的C級(jí)經(jīng)理中有45%的人說(shuō)，他們不知道從何處著手創(chuàng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。因此，讓我們看一下開(kāi)始的幾種方法：

1.設(shè)定明確的目標(biāo)

當(dāng)涉及遠(yuǎn)程工作時(shí)，多戶業(yè)主和經(jīng)理應(yīng)與其租賃團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)和期望。這些可能基于許多變量，從歷史銷(xiāo)售量和交通量到入住率，現(xiàn)有的鉛到租賃的轉(zhuǎn)換率等等。遠(yuǎn)程工作不應(yīng)犧牲性能。建立性能基準(zhǔn)，甚至考慮延伸目標(biāo)以挑戰(zhàn)您的租賃團(tuán)隊(duì)。

2.研究資源

建立成功的租賃團(tuán)隊(duì)很重要。為此，他們需要訪問(wèn)諸如虛擬租賃技術(shù)之類的工具，這些工具可以使他們?cè)谶h(yuǎn)程時(shí)以最有效，最有效的方式履行工作職責(zé)。

3.利用正確的技術(shù)

設(shè)定明確的目標(biāo)在此列表中排在首位，因?yàn)槟鸀樽赓U團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的任何技術(shù)都應(yīng)支持實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)制定的目標(biāo)。市場(chǎng)上有許多房地產(chǎn)技術(shù)，這就是為什么根據(jù)您為租賃團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)利用正確的技術(shù)很重要的原因。

多戶業(yè)主和管理者可以從遠(yuǎn)程工作中獲得一些好處：

•減少現(xiàn)場(chǎng)分心

•員工流動(dòng)減少

•提高員工生產(chǎn)力

•居民通過(guò)適當(dāng)?shù)那捞岢鰡?wèn)題，投訴和維護(hù)要求，而不是通過(guò)租賃辦公室進(jìn)行突擊

•能夠重新利用未使用的租賃中心空間

•以更少的員工節(jié)省成本

不要忘記人際關(guān)系

2020年，各行各業(yè)的工作格局發(fā)生了巨大變化。隨之而來(lái)的是遠(yuǎn)程工作的感知和好處。租賃團(tuán)隊(duì)表示，他們不會(huì)在之后看到虛擬租賃消失。取而代之的是，他們看到租賃正在演變?yōu)楦?jiǎn)化的流程，該流程仍支持親自參觀，但與增加的虛擬連接點(diǎn)和參觀機(jī)會(huì)結(jié)合在一起：100%物理和100%數(shù)字化。

重要的是要記住，無(wú)論您的租賃團(tuán)隊(duì)在哪里工作，技術(shù)都無(wú)法獨(dú)自完成。為了真正地轉(zhuǎn)向數(shù)字化組織，租賃團(tuán)隊(duì)絕不應(yīng)在整個(gè)虛擬活動(dòng)中失去人與人的聯(lián)系。歸根結(jié)底，房地產(chǎn)是一個(gè)非常個(gè)人的決定，也是一個(gè)很大的決定。建立個(gè)人聯(lián)系，即使是遠(yuǎn)程的，也是租賃成功的關(guān)鍵因素。