百融云創(chuàng)以數(shù)字化創(chuàng)新為引領(lǐng) 助力銀行推動(dòng)數(shù)字普惠金融發(fā)展

經(jīng)歷了高歌猛進(jìn)到有序發(fā)展的普惠金融，近年來(lái)被賦予了新的使命。今年2月，中央提出要促進(jìn)普惠金融和綠色金融、科創(chuàng)金融等融合發(fā)展，提升政策精準(zhǔn)度和有效性，同時(shí)有序推進(jìn)數(shù)字普惠金融發(fā)展。為此，眾多商業(yè)銀行紛紛選擇加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，從而提升服務(wù)小微企業(yè)的價(jià)值和能力。

由于小微企業(yè)具有體量小、數(shù)量大等特點(diǎn)，導(dǎo)致其在融資方面給銀行來(lái)造成調(diào)查成本高、風(fēng)險(xiǎn)把控難等問題，最終形成一個(gè)小微企業(yè)融資難、融資貴的局面?；诖?，作為中國(guó)金融數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者，百融云創(chuàng)依托在人工智能和云計(jì)算等領(lǐng)域深厚的技術(shù)沉淀、迭代升級(jí)，在數(shù)字普惠金融發(fā)展上進(jìn)行了深入的探索。

日前，百融云創(chuàng)與一家地處西部的農(nóng)商行攜手合作，助力該行以數(shù)字化開啟普惠金融發(fā)展的新局面。通過現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式對(duì)該行開展調(diào)研工作，百融云創(chuàng)專家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)該行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上盤踞著多只“攔路虎”。首先是依靠人力的審批和管理方式無(wú)法滿足普惠金融的快速擴(kuò)張；其次是該行缺少應(yīng)對(duì)快速變化的欺詐風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)能力；再者，該行缺乏完善的貸后跟蹤預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，無(wú)法實(shí)時(shí)捕捉客戶的風(fēng)險(xiǎn)變化。

在此背景下，百融云創(chuàng)根據(jù)該行的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)了中長(zhǎng)期數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。百融云創(chuàng)建議該行采用“小步快跑”的模式，樹立階段性業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立數(shù)字化的智能分析決策體系，并以此為基礎(chǔ)重新規(guī)劃和塑造業(yè)務(wù)架構(gòu)。

百融云創(chuàng)協(xié)助該行陸續(xù)完善了風(fēng)險(xiǎn)管理策略、流程、模型、輿情監(jiān)控、關(guān)系圖譜等重要環(huán)節(jié)，搭建A、B、C卡優(yōu)化各業(yè)務(wù)線風(fēng)險(xiǎn)管理和流程。在貸前階段，百融云創(chuàng)通過為行方建設(shè)反欺詐模型有效識(shí)別客群風(fēng)險(xiǎn)，攔截高風(fēng)險(xiǎn)客戶，大幅提升自動(dòng)化審批率，使得審批時(shí)間和審批成本均下降60%以上；在貸中階段，百融云創(chuàng)通過構(gòu)建智能審批體系，把原來(lái)需要花費(fèi)2-3小時(shí)的審批流程，壓縮到10-15分鐘之內(nèi)；在貸后階段，百融云創(chuàng)通過為行方構(gòu)建貸后管理體系，定期跟蹤、檢測(cè)存量客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，引導(dǎo)行方人員及時(shí)采取干預(yù)措施，能有效降低逾期與不良資產(chǎn)占比。

百融云創(chuàng)以科技創(chuàng)新探索普惠金融的新模式，為加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，助力銀行更好服務(wù)中小微企業(yè)起到了重要作用。